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推吧網(wǎng)絡(luò ),互聯(lián)網(wǎng)思維-注重人的價(jià)值
互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)思維,就是在(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)+、大數據、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下,對市場(chǎng)、用戶(hù)、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至對整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。
提出互聯(lián)網(wǎng)思維的是百度公司創(chuàng )始人李彥宏。在百度的一個(gè)大型活動(dòng)上,李彥宏與傳統產(chǎn)業(yè)的老板、企業(yè)家探討發(fā)展問(wèn)題時(shí),李彥宏首次提到“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個(gè)詞。他說(shuō),我們這些企業(yè)家們今后要有互聯(lián)網(wǎng)思維,可能你做的事情不是互聯(lián)網(wǎng),但你的思維方式要逐漸從互聯(lián)網(wǎng)的角度去想問(wèn)題?,F在幾年過(guò)去了,這種觀(guān)念已經(jīng)逐步被越來(lái)越多的企業(yè)家、甚至企業(yè)以外的各行各業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域的人所認可了。但“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個(gè)詞也演變成多個(gè)不同的解釋。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思考方式,不局限在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這里指的互聯(lián)網(wǎng),不單指桌面互聯(lián)網(wǎng)或者移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),是泛互聯(lián)網(wǎng),因為未來(lái)的網(wǎng)絡(luò )形態(tài)一定是跨越各種終端設備的,臺式機、筆記本、平板、手機、手表、眼鏡,等等?;ヂ?lián)網(wǎng)思維是降低維度,讓互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)低姿態(tài)主動(dòng)去融合實(shí)體產(chǎn)業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)思維的六大特征:大數據、零距離、趨透明、慧分享、便操作、惠眾生。
注重人的價(jià)值
互聯(lián)網(wǎng)思維是怎么產(chǎn)生的?生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征在一定程度上會(huì )影響到其在商業(yè)層面的邏輯。工業(yè)社會(huì )的構成單元是有形的原子,而構成互聯(lián)網(wǎng)世界的基本介質(zhì)則是無(wú)形的比特。
這意味著(zhù),工業(yè)文明時(shí)代的經(jīng)濟學(xué)是一種稀缺經(jīng)濟學(xué),而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代則是豐饒經(jīng)濟學(xué)。根據摩爾定律等理論,互聯(lián)網(wǎng)的三大基礎要件——帶寬、存儲、服務(wù)器都將無(wú)限指向免費。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中,壟斷生產(chǎn)、銷(xiāo)售以及傳播將不再可能。
而且,一個(gè)網(wǎng)狀結構的互聯(lián)網(wǎng),是沒(méi)有中心節點(diǎn)的,它不是一個(gè)層級結構。雖然不同的點(diǎn)有不同的權重,但沒(méi)有一個(gè)點(diǎn)是絕對的權威。所以互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)結構決定了它內在的精神,是去中心化,是分布式,是平等。平等是互聯(lián)網(wǎng)非常重要的基本原則。
在一個(gè)網(wǎng)狀社會(huì ),一個(gè)“個(gè)人”跟一個(gè)“企業(yè)”的價(jià)值,是由連接點(diǎn)的廣度跟厚度決定的。你的連接越廣、連接越厚,你的價(jià)值越大,這也是純信息社會(huì )的基本特征,你的信息含量決定你的價(jià)值。所以開(kāi)放變成一種生存的必須手段,你不開(kāi)放,你就沒(méi)有辦法去獲得更多的連接。
所以,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式必然是建立在平等、開(kāi)放基礎之上,互聯(lián)網(wǎng)思維也必然體現著(zhù)平等、開(kāi)放的特征。平等、開(kāi)放意味著(zhù)民主,意味著(zhù)人性化。從這個(gè)意義上講,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是真正的以人為本的經(jīng)濟。
農業(yè)文明時(shí)代,重要的資產(chǎn)是土地跟農民,工業(yè)時(shí)代重要的資產(chǎn)是資本、機器(機器是固化的資本)、流水線(xiàn)上被異化了的人。工業(yè)時(shí)代早期考慮多的是異化的人,因為人也被當作機器在處理。人只是流水線(xiàn)當中的螺絲釘。到了知識經(jīng)濟的時(shí)代,核心的資源,一個(gè)是數據,一個(gè)是知識工作者,就是德魯克在上個(gè)世紀末講的KnowledgeWorker。企業(yè)的管理也會(huì )從傳統的多層次走向更加扁平、更加網(wǎng)絡(luò )、更加生態(tài)的方式。讓KnowledgeWorker真正能夠創(chuàng )造價(jià)值,變成任何一個(gè)組織和整個(gè)社會(huì )重要、要突破的地方。
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